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第一届董事会成立大会

为金牌获得者颁奖

网络电视直播

遂宁日报融媒小厨

微电影《双笙恋》拍摄现场

顺应时代转身 不忘初心坚守

——媒体融合报业转型发展的遂报实践

2016年6月14日，国家互联网信息办公室向遂宁新闻网颁发“中华人民共和国互联网新闻信息服务许可证”，遂宁新闻网正式迈入国家一类新闻网站行列。此前，全省市州中仅有3家新闻网站具有国家一类新闻网站资质，为集团媒体融合打下了坚实基础；

2017年4月26日，海口市，在此召开的中国报业协会五届三次理事会暨中国报业发展大会上，遂宁日报报业集团“深化报业体制改革”项目获得第一届中国报业创新项目奖三等奖；

2017年5月28日，遂宁日报报业集团法人治理结构建设试点改革第一届董事会正式成立；

2017年7月，遂报集团“融媒小厨”正式“开张”，策采编发系统全面上线，融媒体运营模式正式形成，为媒体融合发展搭建了坚实平台……

在传媒格局发生深刻变化，报业经营面临断崖式下滑的严竣形势下，党的十八大以来，遂宁日报报业集团按照中央、省委和市委的总体部署，在实践中不断探索西部地市党报深化报业体制改革，推动媒体融合、报业创新转型中国报业传媒体制创新，走出了一条创新转型的突围之路。

A大力实施融媒体发展提升行动

着力打造遂报融媒新型党媒

2016年2月19日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在北京主持召开党的新闻舆论工作座谈会上指出，在新的时代条件下，党的新闻舆论工作的职责和使命是：高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界。习近平总书记的这“48字方针”既是新时代新闻舆论工作的“航标”“灯塔”“指南”，也为媒体转型发展提出了要求。

顺应时代要求，既要顺势而为，更要乘势而上。遂报集团积极应对和破解传统报业经营困境，按照“融为一体、合而为一”、“你就是我、我就是你”的目标定位，着力构建以党报、党端、党网为主要骨架，以微博微信集群、手机报为补充的形态多样、手段先进、竞争力强的新型主流媒体。

着力建设全媒体智慧采编管理系统，搭建媒体融合发展支撑平台。2015年，遂报集团预算投入上千万元，全面启动了全媒体智慧采编管理系统建设，目前一期工程基本建成并投入试运行。初步建成服务于集团各媒体的“一次采集、多种生成、多元传播、多平台互动”的全媒体策采编审发平台，全媒体内容生产运营服务平台，建成集文字、图片、影像、音频、动漫于一体的数字数据库，实现了将报纸、网站、客户端、微博、微信等多种渠道的采编、发布融为一体，图片、音视频、表格的混合排版编辑，实现了报纸、网站、两微一端等通过手机终端快捷完成采编审发业务。

着力建设“中央厨房”式融媒体指挥中心，提升新闻融合生产力。按照移动媒体优先的战略，根据“统”“分”结合的思路，遂报集团目前初步构建了由融媒体指挥调度中心、采编发联动平台、采访、编辑、设计制作、技术各部门等方面组成的新型融媒体策采编审发网络新架构，搭建了媒体融合生产的物理空间平台，建成遂报 “融媒小厨”。配置了LED高清显示屏，记者、编辑、值班负责人会议内容同步显示系统,新闻事件现场采访联动指挥系统，形成了“蜘蛛网”式的采编发大平台，在“融媒小厨”中所有媒体编辑、设计技术制作人员统一编排、一体办公、做到“人人见面”，实现管理扁平化、功能集成化、产品全媒化。

着力建设新媒体矩阵集群，创新融媒产品生产。坚持移动优先战略，全面开发、全新改版，遂宁客户端上线运行，实现了《遂宁日报》从“纸”到“端”的跨越，重点开发了推荐、遂宁、政情、视频、直播等频道，实现APP内容的个性化、定制化、精准化服务。国家一类新闻网站——遂宁新闻网全新改版上线，增加了视频、网络、电视直播等栏目频道。代运维了数十个机关企事业单位微信、微博公众账号，形成了以遂宁发布、在遂宁、遂宁日报、遂宁新闻网微博微信公众号为主体的“微媒体”矩阵群。依托“融媒小厨”和移动新媒体传播渠道，创新融媒体产品开发，投资采购无人机、手机云直播一体终端机等设施设备，应用流媒体云直播、无人机航拍、AR、VR等先进技术手段，已成功对市上重大活动进行手机多终端高清全球现场直播，集成创新推出了短视频、H5、图说图解、动漫画等多形式多种类“准、新、微、快”融媒体新闻产品，得到了市委、市政府和广大读者用户的肯定。

着力构建融媒体策采编审发业务工作流程，再造融媒体绩效考评体系。考核是激活融媒体生产链的“核武器”，按照融媒体人力资源运行规律，遂报集团制定了《融媒体策采编审发业务工作流程运行管理办法》，构建了融媒体统筹选题策划、采集生产、编辑、分级负责审签发布工作流程，制定了《融媒体采编生产制作绩效考核管理办法》，打通了“采”和“编”两大序列统一的考评打分，建立以绩效薪酬分配为核心的融媒体绩效考核体系和好劳多得、多劳多得、优胜劣汰的价值导向体系。依托“融媒小厨”实现了全媒体智慧采编管理平台、内容生产运营服务平台、人力资源创新创业平台的有机融合，激活存量人才，引进关键增量人才，全面推动传统媒体采编人员、设计技术人员、经营人员到融媒体实战场施展拳脚，开办品牌栏目、频道，培育品牌公号，创新生产制作融媒体产品，营销新媒体品牌，成为传播“正能量”的“网红”，创造新财富的产品“经理人”。

B大力实施创新“传媒+”驱动转型发展提升行动

着力拓展报业发展新空间

进入“大智移云”时代，传统媒体面临着全盘洗牌的挑战，特别是经营断崖式下滑的严竣形势更考量着媒体的应对和调整能力。近年来，遂报集团充分发挥融媒体整合营销优势，积极应对，大力培育新增长点，积极推动报业创新转型发展，为媒体融合发展提供有力经济支撑。2016年，集团经营总收入比上年增长21%，利润增长49%。今年1-8月，经营总收入比去年同期增长21.11%。

依托全媒体整合营销服务平台，大力提升融媒体广告传播效应。以为客户创造价值为中心、以需求为导向，整合纸媒、网站、移动互联新媒体广告传播资源，搭建智慧商务、智慧生活、智慧政务三大整合营销服务平台，探索构建“策划咨询+创意设计+广告传播+销售代理”广告运营全产业链，完善各行业类别全媒体广告博宇公司代理运营机制、全媒体广告价格和相关管理办法，用市场化机制引导和推动全媒体广告整合营销，实现了媒体广告止滑回升稳增长。

创新经营项目工作机制，大力拓展非媒体广告经营收入。突围传统依靠媒体广告营收的老路，必须依托媒体品牌，革新经营新模式。遂报集团大力破旧立新，制定出台了非媒体广告经营管理办法，优化资金、技术、人才等要素资源配置。以项目平台为载体，用市场化机制开发相关创意文化产品，开展创意文化经营活动，拓展新媒体内容技术服务，探索区域电商营销和融媒体产品生产营销服务业务，大力拓展新业态中国报业传媒体制创新，加快转型发展步伐。今年1-8月，集团非媒体广告经营收入较去年同期增长90%。

搭建产业融合发展平台，探索实施“传媒+X”发展模式。围绕“七大提升行动”，探索实施“传媒+文化展演”、“传媒+区域电商”、“传媒+教育培训”、“传媒+文化旅游地产”等行动计划，积极搭建产业融合发展物理空间平台。利用健坤城广告置换近千平米物业房产，完成了遂报众创空间建设，积极探索建设传媒文化创新创业孵化器；完成了博创融城创智经济产业园项目规划设计方案审批、备案立项等前期工作，制定了项目策划营销、招商运营方案，正按计划推进招商工作，多方争取项目资金支持，为项目开工建设创造条件。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。随着当前遂报集团以推进法人治理结构建设试点改革为契机和起点，遂报集团将全面推进创新改革，推动媒体深度融合、报业转型创新发展，开创新的报业未来！

(全媒体记者 姚波)

改革创新推动深度融合

新型党媒彰显传媒价值

——专访遂宁日报报业集团董事长、社长骆常非

新党媒 新在哪里？

记者：遂报集团将遂报融媒定义为新型党媒，请您谈谈新型党媒究竟新在什么地方？

骆常非：新型党媒的“新”体现在三个方面，强化了传媒的三种“力”。

一是新在理念，以此不断提升融合生产的传播力。新型党媒的“报、网、端”不再是泾渭分明的割裂媒体平台，“融为一体、合而为一”，“你就是我、我就是你”，“三端”从“相加”到“相融”；新型党媒的内容不再是记者独立采写这样相对封闭的生产模式，对内协同生产，对外开放合作，遂报融媒既是原创内容的生产者，也是聚合内容的传播者；新型党媒提供的服务也不再是单一的信息服务，深度相融的报网端、矩阵化的政务官微、一站式的服务平台、个性化的频道定制，让更多的内容与服务提供者融入到遂报融媒。

“融合”的理念将贯穿到新型党媒管理、生产、传播的各个环节，以融合促进传播力的提升，让遂报融媒成为遂宁对外宣传的主窗口，党务政务信息发布的主平台，新闻舆论舆情应对的主介质，网络群众工作的主渠道，以融媒方式讲好遂宁故事，传播好遂宁声音。

二是新在内容，以此不断丰富融合呈现的影响力。新型党媒将继续传承和发扬传统党媒的优良传统，做好公信、高度、深度的理性报道，同时也将在内容的及时性、多样性、生动性上下足功夫，让新型党媒的内容叫好，也叫座。

在及时性方面，遂报融媒推出了365天X24小时的文图内容推送，让权威解读、最新资讯唾手可得；在多样性、生动性方面，遂报融媒推出了流畅高清的遂报云直播，让用户实时“抵达”新闻现场，接受第一手资讯。此外，遂报融媒还推出了AR、VR、无人机、H5、短视频、图说图解、动漫画等丰富的内容形式，让接受新闻资讯不再枯燥，以融合手段促进影响力的提升。

三是新在队伍，以此不断凝聚融合的向心力。为了塑造全新的新型党媒队伍，在技术上，我们建设了全媒体智慧采编系统、遂报“融媒小厨”搭建融媒发展支撑平台，破除了报、网、端、微介质藩篱，重构策采编审发流程；在制度上，我们再造了融媒绩效考评，栏目、频道主编负责制、产品经理制，推动单兵作战向全媒体团队作战转变，推动传统媒体人到融媒体实战场施展拳脚，成为传播正能量的“网红”、创造新财富的产品经理人。

新党媒 新从何来？

记者：传统党媒向新型党媒转型，免不了会面临困难，经历阵痛。您认为遂报集团改革创新的力量源泉是什么？

骆常非：传统党媒向新型党媒转型，是大势所趋，这是党对党媒的期待、是用户的需求，也是时代的必然，困难再大，阵痛再剧烈，我们没有退路，必须勇往直前。遂报集团能以巨大的决心与气魄推动改革创新，我认为源于三个方面。

一是源于不变的信念担当。我们始终牢记使命责任，始终高举旗帜、引领导向。无论是“纸”，还是“网”，无论是“端”，还是“微”，变的是载体、渠道、形式，不变的是内容，是围绕中心、服务大局的使命责任，是社会效益始终摆在首位，不避锋芒、不计荣光的信念担当。这成为我们建设新型党媒的力量源泉。

二是源于不懈的转型突围。面对传统媒体所遭遇的前所未有的经营生存困境，面对媒体融合与产业转型的双重压力，我们有过迷茫、有过彷徨，但从未停止过奋进的脚步。不等、不靠、不要，创新“传媒+”驱动转型发展。从“四轮”驱动到全媒体整合营销，从文创产品开发、内容技术服务、线上线下活动营销到“传媒+X”发展模式，从项目工作制到大力拓展非媒体广告经营……转型突围之路步履铿锵。转型升级成功实现了逆势上扬，为新型党媒建设提供了有力的经济支撑。

三是源于不断地变革图存。没有足额的事业编制，没有足够的财力支持，没有太多的资源配置。建设新型党媒，靠的是体制机制创新。从全省文化体制改革试点单位，“三块牌子、一套人马”管理体制的探索，到全省市州党报社挂牌组建首个报业集团；从采编、经营两分开，事业单位法人治理结构建设试点改革，现代传媒企业制度建设到报业集团治理体系和治理能力的现代化，我们在改革图存的大道上聚合全新动能，激发全员创新创意创业创造的内在活力。

新党媒 新向何方？

记者：遂报集团打造新型党媒的方向与目标是什么？

骆常非：建设形态多样，手段先进、竞争力强的新型主流媒体是我们不懈奋进的目标方向，使命光荣、责任重大。

我们是党媒，党和人民赋予了我们特殊的使命责任，交给了我们一个“含金量”十足的牌子，但我们从不因这个牌子而自封“主流”，决不自弹自唱、自娱自乐，更不自高自大。我们力求。在传媒格局多元化的自媒体时代，始终牢记“48字方针”，用融合的思维理念、先进的技术手段、创新的融媒体产品，沾“泥土”、抓“活鱼”、创“爆款”、聚人气，有效传播主流价值观，变简单的新闻资讯为融媒产品互动传播，让更多的读者变为我们的“用户”，变为“粉丝”，成为“客户”。变独唱为合唱，变自弹为众奏，变自娱为众乐，与读者、用户、粉丝共同奏响实现伟大中国梦的优美乐章！

打造新型党媒，是遂报集团的新起点、新征程！我们将以崭新的风姿喜迎党的十九大胜利召开，朝着“两个一百年”的目标奋勇前行！

（全媒体记者周一帆）

近年来，为不断提升新闻融合生产力，遂宁日报社不断“修炼内功”，融合创新，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。

融合

融媒小厨：多媒体一体化运行 多渠道合力传播

今年7月，具有遂报特色的“中央厨房”式融媒体指挥中心——“融媒小厨”试“开张”。

遂报“融媒小厨”是突破媒体形态边界的一次尝试，通过实现构建信息内容生产、传播、共享、互动一体化，继而实现了传统媒体与新兴媒体有机衔接。

在“融媒小厨”中，配置有LED高清显示屏，记者、编辑、值班负责人会议内容同步显示系统,新闻事件现场采访联动指挥系统等硬、软件设备，所有媒体编辑、设计技术制作人员统一编排、一体办公、“人人见面”，实现了管理扁平化、功能集成化、产品全媒化。同时，以“融媒小厨”为发力点，形成了面向用户的多渠道合力传播和营销的模式，将媒体矩阵全面打通，在提升新闻再利用效率的基础上，实现各渠道信息资源的融会贯通。

而在有形的“融媒小厨”背后，是一套无形的融媒体运行机制。按照移动媒体优先的战略，根据“统”“分”结合的思路，遂报集团初步构建了由融媒体指挥调度中心、采编发联动平台、采访、编辑、设计制作、技术各部门等方面组成的新型融媒体策采编审发网络新架构，搭建了媒体融合生产的物理空间，形成了“蜘蛛网”式的采、编、发大平台。再造策采编审发业务工作流程，创新融媒体绩效考评体系。

拓展

遂宁客户端：从“纸”到“端”的跨越

作为党报与新媒体融合发展的大胆尝试，遂宁客户端上线，实现了《遂宁日报》从“纸”到“端”的跨越。

遂宁客户端是由中共遂宁市委宣传部主管、遂宁日报报业集团主办的新闻政务客户端，定位为遂宁“党端”，使《遂宁日报》在新闻传播时段上实现了“24小时×365天”不间断，在受众人群上实现了老中青的“全覆盖”，新闻产品布局层面真正实现了“无缝对接”。

作为遂宁最权威的移动端主流媒体，遂宁媒体融合和转型发展的新标杆，遂宁客户端将全方位为党委政府服务，全方位为遂宁老百姓服务，着力打造更符合遂宁人阅读兴趣、符合遂宁人需要的新媒体平台。

遂宁客户端以“坚守社会责任，传递社会正能量”为己任，传播党委政府权威新闻信息、引导舆论、服务民生。依托遂宁日报报业集团全媒体平台，下设新闻、服务、互动三大版块，包含了32个栏目，每日遂宁本土新闻、国际国内新闻及时滚动报道，第一时间将重要事件、权威信息推送给用户。除了推荐、遂宁、政情、社会、民生、船山、射洪等多个新闻频道外，客户端还设有服务版块，融入了遂宁各级党政机关的政务资源及违章、快递、航班等各项便民查询，也成为了遂宁政务公开、民生服务的移动窗口。

创新

线上线下整合营运：探索报业转型新路

近年来，遂报集团大力实施融媒体发展战略、移动媒体优先战略和创新“传媒+”驱动转型发展战略，通过城市品牌文化外宣活动、新媒体线上互动等活动，卓有成效地传播了遂宁声音。

近年来，遂报集团组织、承办开展了“认识遂宁、热爱遂宁、宣传遂宁、建设遂宁”大型宣传营销活动，策划推出了“爱上遂宁100个理由大型网络外宣活动”，策划实施了遂宁城市主题歌曲征集评选宣传推广活动，成功承办了《诗刊》陈子昂诗歌奖系列活动的对外宣传营销、泛成渝商合峰会会务及对外宣传营销、第三十一届荷花展对外宣传营销、十里荷画景区开园及对外宣传营销、诗歌文化周及华语诗刊陈子昂诗歌奖颁奖等活动，取得了广泛的社会影响，进一步传播了遂宁城市品牌。

围绕乡村主题体验游，策划实施了天福万象郁金香花海观赏节活动、唐家乡骑游节活动、卓筒井水果采摘体验活动等系列文旅品牌节庆活动。

同时，依托现代传媒，拓展文化创意、设计制作、策划营销、影视拍摄、展览演艺等新业态，遂报集团还组织开展了央视明星公益足球赛、新大头儿子小头爸爸经典人偶剧演出、新年音乐会、遂台两地首部大型贺岁微电影《双笙恋》拍摄、建市30周年大型成就展、年画宝贝评选大赛、健坤城杯遂宁首届摄影大奖赛、遂宁小记者夏令营、寻找遂宁十强面馆、自驾游体验活动等线上线下系列活动。围绕重大主题活动策划编印出刊了如《建市30周年文图集》《绿色遂宁发展报告》《优美遂宁》《绿色遂宁》等一批高质量的文图集、画册、特刊近20种。当前，特别策划的大型连环画《遂宁史话》全面进入策划制作阶段。

提升

技术服务：发挥品牌优势 激活资源要素

按照加快发展、弯道超车的总体部署，主动作为、创新作为，遂报集团积极应对传统媒体广告断崖式下滑的严竣形势。除依托全媒体整合营销服务平台，提升融媒体广告传播效应外，还不断创新经营项目工作机制，创新产品供给，拓展非媒体广告经营收入。

通过充分发挥融媒体整合营销服务平台优势，遂报集团以为客户创造价值为中心、以需求为导向，融合图文、视频、音频、评论等方式，为客户官方微信、微博、网站进行定制化运维等技术服务。

2016年6月14日，国家互联网信息办公室向遂宁新闻网颁发“中华人民共和国互联网新闻信息服务许可证”（编号5112016003），遂宁新闻网正式迈入国家一类新闻网站行列，标志着遂宁市互联网新闻信息服务进入了一个新的历史阶段，为遂宁日报报业集团传统媒体与新兴媒体的融合发展创造了更好条件。

目前，遂报新媒体代运维遂宁旅游网、船山旅游网、中国观音故里网、遂宁市总工会官网、三农网、经开区官网等多家政府、企业、协会官网，为客户提供网站建设、网页设计、视频采集、内容制作、更新等服务，通过技术的完善，积极对代运维网站进行改版升级。

同时，遂报新媒体还代运维了船山旅游、法治遂宁、廉洁遂宁、百年遂中、遂宁红土先锋等数十个微信公众号，还承担《遂宁手机报》、《遂宁党政参考》、《遂宁中心组学习手机版》等多个具有新闻性或行业性的手机报的制作。

除了常规代运维之外，遂报新媒体还通过和政府单位、企业等合作，利用手机端视频直播、H5、VR、网络有奖问答等多种形式丰富的“自选动作”，实现资源和平台的共建共享，也实现了融媒体的进一步发展。

（全媒体记者 李佳雯）