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百姓所思，即是我想；乡亲所盼，即是我往。1990年在壶关县东柏林乡参加工作，从科员到现在的壶关县店上镇党委书记，秦志岩扎根基层已经整整28年，他与农民群众相濡以沫，把青春和智慧献给了他许以深情的太行山。

壶关县是国家级贫困县，店上镇在该县产业扶贫过程中的地位非常重要，镇党委的责任也非常重大。如何把中央、省、市、县的精神落实到位，如何引领农民群众积极投身到适合的产业中，如何帮助农民群众打开市场、提高收入，是秦志岩不断思考的问题。自2016年10月从壶关县晋庄镇调任店上镇党委书记以来，秦志岩带领镇、村党组织掀起了全力推进乡村经济产业发展的热潮，仅2017年，该镇就整合各类资金近2700万元，投入到脱贫产业的培育扶持和发展壮大上。到今年，全镇52个村中，蔬菜四季大棚、花卉、光伏发电、乡村旅游等项目的总收益率均达到10%以上，特别是旱地西红柿的种植面积超过了10000亩，产量超过了0.75亿公斤，占到全县的四分之一多。在今年市场行情推动下，旱地西红柿产业成为该镇收益最高的项目，农民赚钱了，秦志岩也备受鼓舞，他认为应该依托旱地西红柿产业的传统种植优势，把它做得更大、内容更深。秦志岩在未来的产业规划中决心要当旱地西红柿的代言人、经理人，由此很多人都称他为“西红柿书记”。

“立志、提智”科学发展精发力

种植户担心不是怕多流汗、多出力，而是怕出现亏损。尽管旱地西红柿从育苗、定植、施肥、病虫害防治等角度来说，风险确实很大，但在专业技术人员的指导帮助下，这些问题基本可以避免。为保护种植户的利益和积极性，秦志岩又像是位农技专家，针对时节组织包村包基地农技人员进行口对口讲解和手把手指导，将旱地西红柿生产技术、销售信息第一时间送达种植户家中，为广大种植户提供全方位服务。镇党委还通过组织种植大户积极参加国家、省、市农业博览会，吸引了众多外地客商的广泛关注，使旱地西红柿的品牌影响力有了很大提升，一些省外的大型连锁超市已经把店上镇的旱地西红柿作为高品质的指定品牌。

在秦志岩的倡导下，店上镇还申请制定了鼓励和吸引国内外客商前来投资、兴企办厂的支持政策，从土地使用、手续审批、税费减免等多个方面拓展旱地西红柿的仓储、物流、深加工项目，进一步延伸产业链，为今后旱地西红柿产业的做精、做大打下坚实基础。

“创新、创建”优质品牌闯市场

目前，店上镇旱地西红柿种植产业已覆盖全镇52个村，成立种植专业合作社120余个，其中，壶关县绍良阳光种养专业合作社是集育苗、种植、加工于一体的市级农业产业化生产龙头企业，拥有“紫团牌”西红柿企业商标的山西紫团生态农业有限公司已经是全国闻名的企业。

今年以来，店上镇确立了“创建全国农业发展示范镇”的总目标，全力打造国家级旱地西红柿标准化种植示范区旱地种植小番茄技术，立足资源禀赋，逐步壮大特色优势；以培育乡土经济、乡村产业和规范壮大生产经营市场主体为重点，持续推进农村一二三产业融合发展，紧紧抓住“特色、优质、品牌、电商、双创”关键点，迅速完善以旱地西红柿产业为核心的“种植、加工、仓储、物流、科技、服务、示范”全流程产业链条。

“现在，以‘紫团牌’为主打的壶关店上旱地西红柿已成为享誉一方的知名农产品品牌，一套壮大龙头企业、培育新型主体、创新农民利益的联结机制已经形成；一系列引导农民参与集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系已经建立。”秦志岩自信地说。

“打造、构建”新型营销添动力

秦志岩介绍说：“接下来，我们要在店上镇打造力量强大的农村产业联盟，这个联盟以龙头企业带头，由旱地西红柿产业协会、龙头企业、科研、技术推广、合作社、种植大户、农户、养殖、机械、加工、销售、监督与责任追溯等相关单位及个人组成。

联盟之间要实现独立经营、联合发展，达到产业增值、农民受益的目的。”

构建新型市场营销体系也是秦志岩要坚定完成的任务旱地种植小番茄技术，店上镇将通过引进大型电商企业，与本地联合体联手打造集资本、业务、技术为一体的跨区域合作体，在技术上相互支撑，在内容上相互共享，在市场上相互开放，在资本上相互融合，进一步进行战略资本合作。由店上镇牵头建设本地互联网营销平台，同时建立健全旱地西红柿种植、加工、销售环节的大数据采集、云计算、监测统计、分析预警、信息发布，生产营销等“互联网+”新兴手段扩大市场占有率。形成“农批对接”“农超对接”“农社对接”“农校对接”等各种产销模式，以委托生产、订单农业等形式形成长期稳定的产销关系，让壶关店上旱地西红柿成为当地农民群众能够真正脱贫致富的好产业。

“全力打造中国北方旱地西红柿之乡，着力构造魅力店上特色西红柿小镇。”“把旱地西红柿这一红色产业做强做优，把特色西红柿小镇这一魅力名片扮靓叫响。”秦志岩这样思考着，也这样努力着……