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3月8日晚，广东广州日报传媒股份有限公司（以下简称“粤传媒”，股票代码：002181.SZ）发布2019年年度报告，公司实现营业收入6.79亿元，同比下降14.87%；实现营业利润8,765.85万元，同比增加73.16%；实现归属上市公司股东的净利润8,394.90万元，同比增加53.92%。作为首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在中小板上市的报业传媒公司，粤传媒又交出了一张靓丽的成绩单。

各项业务均衡发展 多措并举降本增效

据了解，粤传媒主要从事广告、销售电商、印刷、媒体经营、文创园区运营及文化产业投资等业务，报告期内公司各项业务结构均衡，发展稳健。

广告业务方面，截至2019年，《广州日报》广告收入已连续26年居中国平面媒体第一。凭借着资深的品牌营销经验和敏锐的市场洞察力，粤传媒大力发展全案策划服务和多形态广告营销业务，形成了“报刊 户外 新媒体”的全媒体经营模式，2019年在非报收入上取得了不错成绩。

销售业务方面，公司以“轻资产平台化”为目标，从劳动密集型物流业务转型特色商品销售，做自有品牌运营，促进经营。报告期内，公司打造了系列产品，包含广报菜篮子、广报果园、扶贫助农、休闲旅游以及日用数码等五大板块业务，并在2019年下半年推出了中高档大米品牌。目前，各业务板块用户体验反响较好，活跃度与销售量实现了双丰收。

与此同时，粤传媒旗下《足球》《篮球先锋报》《老人报》《美食导报》以及大洋网等一系列报刊、新媒体经营业务也保持平稳有序的发展趋势。其中，足球报微博粉丝数突破150万大关粤传媒最新消息，篮球先锋报的官博粉丝数也超过100万，团队中知名体育博主矩阵的粉丝集合已超千万，为流量变现提供基础；老年大学、精品珠江美食长廊、大洋研学等项目也取得了较好的收益。

值得注意的是，2019年，一场降本增效的攻坚战继续在粤传媒进行。经过精简压缩，公司对低效、无效投资和前景不明朗的企业进行了集中清理，大大减轻了发展负担。此外，公司还通过开展降成本专项工作和去产能工作，使2019年的人工成本、材料成本和折旧等相应下降，对应的营业成本、销售费用和管理费用合计同比减少达2.47亿元。

相关人士表示，粤传媒打好了降本增效“组合拳”，促使企业“轻装上阵”，助力了公司净利润增长，成效显著。

不断优化改革方案 全力推进融合转型

2019年，粤传媒围绕“产业转型、机制改革、管理优化”三条主线，积极维护传统主业稳定和开展转型业务论证，着力推进公司改革发展。

首先，公司广告经营模式正从单一的平面广告经营，转向新媒体、活动、户外广告等全媒体整合营销，逐步从城市媒体广告运营向城市文化服务转变；报告期内，粤传媒对广报经营销售分公司和广报电商公司进行了业务整合，加大线下线上联动，开展报刊销售、家用用品订购、门店零售、电商销售及配送业务，寻求了新的利润增长点。

其次，公司以“产媒融合”为目标，对系列媒体进行调研和梳理，按业务关联性整合成老年健康与少儿教育产业、生活与时尚娱乐产业、体育科技服务产业、新媒体产业四大板块，并按新的机制进行运作。报告期内，四大板块积极拓展转型升级业务，转型业务收入占比有所增长，各项目均取得了较好的成绩。

除业务转型以外，粤传媒还致力于推进战略转型。公司在七大业务板块之外粤传媒最新消息，2019年6月成立了文创事业部，旨在向“文创产业生态投资运营商”转型，积极拓展文化产业和文化园区。目标是以公司持有的土地和物业为基础，整合内外资源，充分发挥“广州日报”和“粤传媒”全国知名文化品牌的影响力和优势，打造文化 特色园区运营品牌“粤传媒C-PARK_”，拓展文化产业新业务，努力发展成为知名的文化产业生态投资运营商。目前，团队建设和项目落地工作正在扎实有效地推进。

与此同时，公司坚持在文化传媒及相关产业领域积极寻找团队优秀、发展可期的投资项目。截至目前，公司已发起设立了德粤基金，主要专注于投资文化传媒新兴领域和创新服务领域的相关企业；另投资了北京影谱科技股份有限公司、贵州美腕网络科技有限公司等一批文化产业项目。

值得一提的是，2020年2月10日，粤传媒发布了董事会关于公司转型发展实施方案的决议公告。公告显示，未来三年，公司将向城市媒体运营商、城市文化服务商和文创产业生态投资运营商转型，同时将坚持“媒体 ”和“文化 ” 双轮驱动，围绕“产业转型、机制改革、管理提升”三条主线，实施产业转型、机制改革、管理提升、人才队伍与企业文化建设、建提高等五大工程。

对于该转型发展实施方案，业内人士普遍持乐观态度，并认为融合与转型是传媒领域一场重大而深刻的变革，作为广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，粤传媒持之以恒推动公司产业转型升级，拥有前瞻布局和深厚积淀，大有可为。