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项目技术负责人一般指工程项目当中，在项目经理的领导下，负责全过程的技术决策、技术指导的项目管理人员，有的项目也称之为项目总工，一般设项目技术负责人就不设总工，反之亦然。

如果说项目经理是司令官，那么项目技术负责人就是参谋长。项目技术负责人在项目中起到承上启下的作用，上对项目经理负责，下对基层员工的指导，是工程项目很重要的职位。

那么施工员想要成为技术负责人，需要掌握什么技能呢？下面由学长一一道来：

一、掌握编制施工组织设计和专项施工方案的能力

施工组织设计和专项施工方案是项目的开始，只有编制好，并通过审核，才可以进行项目的实际施工，它们就是作业指导书，指导现场的施工。想要编制好项目总工和技术负责人，就需要掌握以下技能：

1、能够熟练使用安全计算软件，用以验算施工方案的可行性

2、能够编制有效的施工进度计划，用以保证项目的工期

3、能够熟练掌握各项规范、图集、法律法规，保证方案编制的合法性

4、能够掌握各种施工工艺流程及作法，保证方案编制的合理性

二、掌握各种规范、图集、施工工艺的能力

作为项目技术负责人，需要跟现场管理人员进行交底，需要组织和参加验收，所以一定要熟练掌握各种规范、图集和施工工艺，这样才能在项目中树立威信，才能保证项目的施工质量，更能避免各种错误做法，减少施工成本。

三、掌握编写签证、变更、索赔意向等联系文件

作为施工合同范围外或者设计图纸范围外发生的工程量，技术负责人要懂得编制相关的签证、变更和索赔意向，因为这是控制施工成本和赢得利润的重要文件。

也是与建设方、监理方来往的重要文件，编制好了，既可以保证项目的正常运行，又可以显示施工单位的水平。以上文件要及时编制，及时报审，因为超过一定时间，就不具备相应的效力。

四、掌握读图、识图、改图的能力

作为项目技术负责人，需要组织技术员和施工员进行图纸会审前的图纸审核，把图纸存在的问题罗列出来项目总工和技术负责人，及时在图纸会审当中提出来，以免造成后期施工工艺或做法的不确定。

平时的施工中，要进行现场的图纸交底和指导，同时在各种验收当中发现问题，处理问题，还要在工程竣工时，编制竣工图。所以掌握了读图、识图、改图能力很有必要。

五、总结

以上仅仅是项目技术负责人需要掌握的部分技能，不完善的地方，还请见谅，由于篇幅有限，只罗列了几个学长认为比较重要的，如果您有不同看法或者意见，可以互相探讨交流。

世上无难事，只怕有心人，一分耕耘一分收获，只要努力提升自己，不断学习，终究会走上更高的职位，祝各位成为更好的自己！