光线传媒王长田 快手粉丝低价

客服   拼多多砍价dy抖音ks快手 自助商城点击进入

光线传媒有限公司总裁王长田（新浪财经 陈鑫 摄）

新浪财经讯 2011年12月9日-11日，2011(第十届)中国企业领袖年会在北京举行，本次年会的主题是“2012：制度进化与市场尊严”。图为光线传媒有限公司总裁王长田。

王长田：其实如果说我们现在是华纳市值是我们20倍30倍，你知道它销售额跟我们差多少？他的销售额差不多是我们200倍以上。实际上这个中国企业我们增长速度会更快，但是这个不能一直这样，你规模上不去，你规模还是要降下来。怎么能做成一个大公司，我们看美国那些所有大传媒娱乐集团，模式一模一样，没有例外。都是传媒加上娱乐，渠道加上内容，传媒实际上是渠道，娱乐是内容，都是这样一个结构。所以中国公司这个领域的公司，如果想做大也没有别的路可走。比如说优酷现在是一个渠道，但是优酷将来想继续做大，可能必须有内容。光线传媒是一个内容公司，我将来也必须做渠道。

另外一个从整个传媒娱乐业发展，还有一个现象光线传媒王长田，在一个阶段里面最大公司一定是技术驱动公司，技术变革带来的公司。比如说我们去看电视起来以后，原来报纸有大的报纸集团，电视起来以后电视成为最大的传媒集团，以后互联网成为最大的集团，一旦新的技术浪潮来了以后，有些公司被淘汰。但是内容公司，就很难做大，如果他不跟渠道结合就很难做大，内容公司有一个上百年延续。美国主流公司全部都是20年代起家，25、26年你看它一直存在。米高梅是一个例外光线传媒王长田，即使它破产了，品牌仍然存在，但是技术公司早就被大家遗忘。