客服 拼多多砍价dy抖音ks快手 自助商城点击进入
上半年的工作即将完成,先将上半年工程项目管理工作总结如下,大家有需要可以参考一下。大家还可以去出国留学网参考更多优秀的工程项目管理上半年工作总结范文。
工程项目管理上半年工作总结范文
时光飞逝,日月如梭,转眼间,我来公司已经有x年了,业绩也已经到了平稳发展的阶段,这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的,再次,感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。回顾今年的工作,总体形式较为可观,在这半年中,有个别单项完成过程中不为乐观,总结得出以下几点!
—、施工现场的管理及监督
管理既是对工人的合理安排调度,明确分工,责任到人,监督是对现场施工工作进度的跟进,在每一阶段应注意的细节问题,每下一阶段可能出现的不利情况,监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点,我做得不到位,导致在三月份的一单项业务中出现纰漏,有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助,实为惭愧。失败乃成功之母工程上的技术方案,日后,必须严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹,了于指掌,及时跟进!
二、技术工种的指导及培训
装饰行业日益精工化,市场紧促,竞争激烈,技术要求是生存的关键,没有只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多,但任何公司企业更需要的是人才,优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训,巩固技术,聚众之长,纳贤之优,因人致宜,掘其所长,才能不断提高技术含量。因此,计划在明年将继续扩建团队,优胜劣汰,做到技术不合格,坚决不上技术岗位!
三、针对于客户要求
顾客是上帝,服务提高产品负价值,在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下,对客户应做到有求必应工程上的技术方案,巩固老客户,增强声誉。客户的需求就是我们的追求!
工程项目管理上半年工作总结是对上半年工程项目管理工作进行总结,对上半年工程管理工作进行一个回顾,找出其中的不足下半年着重改正,上半年的优势经验下半年继续保持。
本文由2218329273于2023-01-20发表在龙哥云资源网,如有疑问,请联系我们。本文链接:https://www.longgeyun.com/knowledge/49842.html
上一篇蛾眼仿生技术 快手赞粉丝播放量平台快手播放量免费平台
下一篇修鞋技术光盘 快手业务平台全网最低全网最低自助下单平台快手
圣彼得堡国立技术大学_圣彼得堡国立技术
桃树主干形修剪技术_主干形桃树修剪视频大全
火蚁识别及防控技术_火蚁vs行军蚁的视频
威斯敏斯特传媒方向_传媒专业就业方向
什么电子商务搜索核心技术及全球搜索引擎营销技术
快手点赞粉 -抖音1元1000粉丝 - 抖音二十四小时自助下单平台
快手播放双击在线平台 -免费秒抖音评论点赞 - 快手下单秒平台低价
快手双击自助下单 -快手播放在线网址 - 抖音真人评论点赞平台
Pr2020零基础快速入门
文字转语音App最新版3.0
APP下载页源码-带后台