快手浏览量在线刷免费网站我爱代挂网官网

客服   拼多多砍价dy抖音ks快手 自助商城点击进入

在汽车电动化、智能化大潮让欧美日传统巨头“秦失其鹿”的当口，攀爬高端，问鼎塔尖，是所有中国品牌的历史机遇。

在通往顶端的道路上，比亚迪正凭借多年来在电池、电机、电控的全产业链自主布局风生水起；“蔚小理”等一众新势力依托对消费端的敏锐理解借力“中国制造”在高端化闯出一片天；长城、奇瑞们选择从零开始自主研发的技术道路，凭借自研的发动机、变速箱割据一方。

吉利代表的或许是另一条路线，从收购沃尔沃的成功转化，到入股戴姆勒、增持路特斯，用“钞能力”将众多外国品牌收入囊中；从不断消化转化其技术为己所用，到用自有新技术赋能旧贵族，助其新生。吉利的“越买越大”是一条独特路径吉利汽车在用日系发动机?沃尔沃要提供技术给吉利?，但这条攀爬之路同样不是一帆风顺。

“蛇吞象”与多年的消化、吸收

今年5月10日吉利汽车在用日系发动机?沃尔沃要提供技术给吉利?，吉利与雷诺韩国汽车签订股份认购协议，内容为吉利汽车同意以13.76亿元认购雷诺韩国汽车4537.5万股股份（占比34.02%）。

消息一出，不少人便猜测这将是吉利对当年收购沃尔沃操作的又一次复制。最新消息显示，吉利控股正在就收购雷诺的内燃机业务与后者进行谈判，似乎坐实了外界猜测。

吉利控股集团董事长李书福 图源：吉利汽车

2010年，吉利以18亿美元的价格，100%收购了福特手中的高端品牌沃尔沃。

与其他车企对三菱早期发动机的逆向研发不同，吉利选择了用合作的方式，与旗下收购的豪华品牌一同打造汽车的“三大件”（发动机、变速箱、底盘），这些正是彼时中国汽车企业迟迟无法突破合资品牌溢价封锁的最大壁垒。

2012年年底，沃尔沃与吉利控股集团签署了三份技术合作协议，分别为GMC（中级车型）平台升级、车内空气质量控制系统以及GX7车型安全技术。协议的签署不仅帮助吉利迅速提升了在三大件上的制造能力，也帮助吉利汽车更好地梳理出产品发展战略。

3年之后，吉利成功在沃尔沃的协助下打造出CMA架构，并顺势打造了领克品牌用以开展自身的高端化战略。

在2016年的中国汽车市场，拥有自主研发能力，大幅降低成本却拥有与大众、通用近似参数能力的发动机与变速箱，并不多见。

这些努力，最终化为吉利2016年率先出征欧洲，在德国推出“领克”品牌的底气。

回望领克品牌的初期发展，其之所以能够在紧凑型产品上突破20万元的售价，原因在于大多数消费者相信领克与沃尔沃之间的技术高度相关性。

领克CMA架构 图源：领克汽车

领克01所用的B4204T30发动机与沃尔沃XC60所用的B4204T44发动机不仅同为率扭矩相同的2.0T发动机，且同为张家口工厂生产。变速箱方面，领克01与03上使用的6AT以及领克05上的8AT，也均为沃尔沃正在使用或是曾使用过的同款变速箱。领克02上搭载的7DCT更是披上了吉利和沃尔沃共同研发的身份。

三大件的近似，加上领克与沃尔沃共用的CMA平台，很难不让消费者将二者的技术联系在一起。一如大众与奥迪之间的技术通用性，彼时若将领克看作性价比更高的沃尔沃，并无违和。

从实质销量上来看，吉利也的确因为沃尔沃的技术与品牌背书得到了更充分的市场认可与溢价能力。横比当年与领克同时诞生的长城高端品牌WEY，2020年，领克不仅已经拥有覆盖轿车与SUV在内的多款产品形成的产品矩阵，17.5万辆的销量上成绩，也遥遥领先于缺乏背书的长城WEY品牌。

然而，吉利对沃尔沃的“蛇吞象”却不可复制。