眼视光技术就业前景 qq业务平台自助下单网站每天开心英文

客服   拼多多砍价dy抖音ks快手 自助商城点击进入

眼视光专业在中国快速发展了二三十年，与传统的眼镜行业发生了无数次碰撞，新的火花刺激眼镜行业出现日新月异的发展，也推动眼视光专业向更高、更快的方向迈进！在此次Vision China期间，主办方特设关于眼视光教育和人才培养、经营与管理、近视防控等板块，特邀眼视光专家和眼镜行业大咖一起探讨、交流，从“眼镜”到“眼睛”，从“视光”到“眼镜”；从“结合”到分工，从“现在”到“未来”。全方位纵横分析，旨在期待发生新一轮碰撞、引发更深刻的思考。

（一）

· 立人为本，教育先行 ·

眼视光教育和人才培养国际论坛暨全国院校眼视光专业骨干师资培训班

论坛由川北医学院兰长骏教授、香港理工大学胡志城教授共同主持，6位受邀专家分别就中国眼视光高等教育的发展史、眼视光市场的无穷潜力和眼视光人才的培养内容、能力要求&成长路径，结合各自单位的特点和优势，作了精彩纷呈的主题发言。

《中国眼视光高等教育发展的思考》——温州医科大学附属眼视光医院院长瞿佳

结合中国眼视光专业和温医自身的发展经历，瞿佳院长对中国眼视光教育发展史的过去、现在和未来进行了高屋建瓴的讲解。目前，我国5年制眼视光医学专业呈现稳定增长，4年制眼视光学专业的发展基本保持趋平，再加上3年制眼视光技术专业，眼科+眼视光+验光配镜的专业设计与“新医科新理念”和“健康中国”战略不谋而合；在此基础上，未来我们要思考的是“立足需求、前瞻设计”“基于国际视野，实现国际化发展”“成立联盟组织，抱团共同发展”等三大议题，结合我国高等教育改革发展的“六卓越一拔尖”计划，确立并形成多层次的、完备的眼视光人才培养体系。

《对接眼健康需求，谈眼视光人才培养和能力要求》——中南大学爱尔眼科学院杨智宽教授

以中国眼健康市场现状为切入点，配合精确的数据，杨智宽教授对市场规模、政策环境、专业人才和中国眼健康需求（基础验保健）进行了入木三分的分析和点评，并提出了打造“全生命周期眼基础眼保健服务”的构想。按照他对眼健康人才发展现状、培养体系和培养目标、知识及能力要求的理解，未来的眼视光人才大有可为：1.我国眼保健市场需求巨大，前景无限；2.培养合格的眼保健人才是关键；3.眼视光专业人员要积极参与到“健康中国”的国家战略中去。

《建设眼视光教育资源，服务中国眼健康事业》——人民卫生出版社总编辑杜贤

通过讲解人民卫生出版社的历史沿革和医学原创精品打造历程，结合对医学教育教材建设的融合发展演变和创新格局、学科专著和专业教材的顶层设计和战略定位的分析，以及我国前后3版视光学教材的改革发展史，杜贤总编不仅强调了原创精品的文化力量和历史作用，也让大家对出版社“用医学原创精品培养医学创新人才”的远景规划有了更深入的了解。

《新建眼视光医学专业的思考》——南开大学附属眼科医院王雁教授

结合我国目前眼视光产业发展的新形势、新需求，以及国家健康战略总方针的指引，王雁教授认为当下中国的眼视光教育仍无法满足服务于基层社区的临床型视光医生和可从事视觉光相关科研工作的创新研究型人才的实际需求，合格视光师存在巨大的人才缺口。为此，依据教育部“六卓越一拔尖”2.0计划，针对“新医科”“新工科”建设的要求，需要“应势而动，顺势而为”，进一步完善现有视光师教学模式，做到“学科交叉，优势互补”，加快培养具有国际化视野的创新型、复合型人才。

《香港视光学教育的发展历程和思考》——香港理工大学眼科视光学院胡志城教授

听胡志城教授娓娓道来，香港理工大学眼视光专业的发展史、招生要求、教学内容、就业前景以及香港视光检查的项目和香港眼科视光师的定位等信息，逐渐有了一条条清晰的脉络，对我们眼视光专业的规划和发展也有一定的借鉴和参考价值。

《眼视光医学毕业生专业能力要求》——温州医科大学附属眼视光医院毛欣杰教授

眼视光学理论与方法、接触镜，光学和眼镜学课程，眼病学和视觉功能课程——这是温州医科大学眼视光医学学生需要学习和掌握的主要3大类专业知识，也是一名合格的眼视光医学专业毕业生必须具备的基础能力。

（二）

· 高屋建瓴 顶层设计 ·

中国眼镜和视光行业高峰对话

本分论坛由温州医科大学附属眼视光医院毛欣杰（左）和辽宁何氏医学院眼视光学院于翠（右）主持

《眼镜零售店的AI眼视光转型之旅》——星创视界集团王智民

在“传统零售企业转型升级”的庞大浪潮之下，大部分连锁零售企业却走得举步维艰，究其原因是没有触及到产业转型升级的根基，而是在原有的体系上搭建框架、修补窟窿，其实是治标不治本。

连锁零售企业转型本身是一个脱胎换骨的过程，企业必然要经历重生的阵痛。在国人传统的固有印象中，或许很多人难以将严苛的医疗服务标准和连锁眼镜零售门店联系起来，总认为这两个业务划着清晰的“楚河汉界”，而星创视界进行连锁零售产业升级的第一步，就是“粉碎人们对眼镜行业的误解”，重建消费者对眼视光医疗服务的认知。

眼睛是健康的入口，眼底血管是人体唯一可直接观测的血管，是观察心血管疾病的最佳入口。因此，眼镜行业作为与视力健康密切相关的行业，为什么不能成为大健康的入口？这种想法并非空穴来风。王总介绍，今年3月，利用AI近视预测技术，宝岛眼镜与Airdoc推出了“360度近视防控方案”，整合专业筛查、AI近视预测、AI行为干预、专业产品矫正、电子眼健康档案管理、定期复查等全流程服务，有利于科学地、便捷地、可持续性地防控青少年儿童近视。

今后，宝岛眼镜与Airdoc将在研究和实践层面投入更多精力，更有效地帮助顾客及时发现眼健康异常、合理科学配镜眼视光技术就业前景，并不断增强人们对眼镜店转型升级为健康筛查中心的认可度，由此缓解医疗健康资源不足的矛盾，切实解决国民视健康难题。

《眼镜、视光、眼科行业的未来投资趋势》——睿盟希资本王溯

视觉健康问题伴随人的一生，未来5~10年，用眼负担加重、医疗消费升级、人口老龄化、发病低龄化等因素将成为视觉健康需求持续增长的重要驱动力。

我国是世界上眼盲和视觉损伤患者数量最多的国家之一，青少年屈光不正等问题日益突出，同时眼科医疗资源总量不足、质量不高、分布不均的问题依然存在。国家卫生计生委于2016年发布《“十三五”全国眼健康规划（2016-2020）》，2018年国家主席习近平作出重要指示强调：我国学生近视呈现高发、低龄化趋势，这是一个关系国家和民族未来的大问题，必须高度重视，不能任其发展。

眼科服务方面，国内眼科医疗服务龙头效应明显，眼科诊疗私立医院市场份额已占约20%。在眼科器械及药物方面，眼科诊疗器械及耗材80%为进口，国内眼视光领域硬科技创新欠缺，虽然中国公司数量居所有细分领域前列，但是中国本土企业缺乏在全球有影响力的产品型公司。

在2018年，全球眼视光投融资项目（不包括服务）的热点细分领域主要有视网膜(31%)、近视及眼镜销售(26%)、白内障(10%)、干眼(8%)、青光眼(6%)等。

眼视光投融资领域眼视光技术就业前景，是一个被VC和战略投资人主导的战场。过去4年里，约有34家眼科公司被并购，累计并购金额约160亿美金，平均交易金额4.7亿美金，这其中有约60%的公司是有风险资本支持的，对于大型企业而言，并购是其获取“创新”的重要途径之一。

在过去的一年中，眼视光上市公司市场表现跑赢大盘平均水平。

《从眼镜片看视光未来的趋势》——依视路中国镜片事业部陈路怡

2018年，在《综合防控儿童青少年近视实施方案》的基本框架下，依视路光学携手中华医学会眼科分会、眼视光分会及众多知名眼科专家共同制定了《近视管理白皮书》，旨在为全国视光工作者提供可信、可行、可及的近视管理规范方案；其中包含从近视管理的标准定义、屈光档案的建立、近视筛查和近视预防、非进展性近视的矫正及进展性近视的干预这5个层面，希望通过专业的流程，为消费者提供适合的眼健康解决方案。

不同年龄层的消费者有着不同的视力需求，技术发展成为推动眼健康分层筛查的引擎。从消费者的配镜流程方面看，如果能运用便捷的APP来进行初步自查视力状况，将有助于唤醒消费者对眼健康的重视。此外，眼镜店和视光中心筛查前置会对专业配镜（根据消费者生活习惯视力需求推荐合适的功能型镜片）和转诊眼科医院（筛查发现眼病，转诊专业眼科医院手术或其他治疗方案）提供便利服务。

未来，行业的发展将由过去以价格驱动、商品售出为导向转变为以眼健康驱动，专业、服务为导向的全面优化模式；其中，APP虚拟验光、AI赋能、专业筛查、功能镜片解决方案等因素将成为趋势。

到2030年，中国将成为全球最大眼视光市场，这取决于：1.人口因素、社会因素、技术因素孕育着巨大的发展潜力；2.预计到2030年，中国的眼视光市场体量将超过5000亿元人民币，占据全球眼视光市场22%的份额；3.消费者健康意识和意愿的提升以及相应的消费升级；4.青少年眼健康国策建立；5.伴随技术发展，数码化、体验化的综合解决方案。

本环节由北京同仁医院开发有限公司吕燕云（左）和温州医科大学附属眼视光医院黄小明（右）主持

《温州眼镜电商的发展与变革》——温州市眼镜电商行业协会林素丹

温州眼镜电商的发展就如同温州人做生意，是从单打独斗到抱团拼搏的过程缩影。从2015年以前到现在，温州眼镜电商有三个重要节点：1.2015年前，各自独立发展；2.2015年底，温州市眼镜商会电商联盟会成立；3.2016年，成立温州市眼镜电商行业协会、同年淘宝网中国质造——温州眼镜产业带专区。

2016年以后，企业开始享受抱团带来的红利：1.眼镜细分平台，共享眼镜库存和渠道资源（共享供应链资源、降低采购成本、降低库存压力）；2.集中办公，自主培训（优化办公环境、引进高素质人才、共享最新国内外电商平台信息）；3.共享资源配套（摄影、设计、配镜，享受超低物流折扣）。

温州眼镜品牌的优势在于生产，但是如何打造品牌附加值还有待提升，特别是在互联网销售方面。

未来，温州眼镜电商将着力加大品牌培育，在国内打造视光中心、眼镜连锁店，国际领域打造眼镜独立站以此来拓宽渠道。

《新零售下的眼镜》——LOHO—深圳市乐活电子商务有限公司余大恩

LOHO眼镜是眼镜行业的新兵，2012年创立于深圳，隶属于香港乐活集团，是国内首家新零售眼镜品牌。LOHO以M2C的模式提供更高性价比的产品，旨在为消费者提供更高性价比、款式丰富、快速创新、时尚潮流眼镜新体验，推动眼镜配饰化的时尚理念在中国的普及和发展。

讨论新零售的时候，应该看到80后、90后、00后是未来消费的主力，这也是LOHO锁定的一个课程。那么他们有哪些特性，总结起来有三点：

1.更具个性化：从这几年商业品牌的更替会感受到，现在很多品牌从时尚到潮派的兴起，是很多90后甚至95后、00后的更具个性化的体现。

2.更会花：现在90后、00后具有的使用信贷超前消费理念，跟60后、70后和85之前的消费群体比，发生了很大的变化。

3.更识货：95后、00后的群体更加识货，比如他们去商城购买服饰，无须与服务员沟通，通过手机端的时尚消费软件APP，可以迅速捕捉到什么样的服饰搭配适合他，然后去了商场直接消费，不需要门店的导购员去介绍。

大家对新零售的看法，仁者见仁，智者见智。在新零售下，第一是新的人群对眼镜有不同的需求；第二是要有新的场景去匹配；第三是眼镜产品要融入更多的时尚元素，满足不同角度的需求。LOHO作为比较年轻的品牌，消费群体越来越年轻，更多的是运用互联网作裂变式传播。

（三）

· 近视防控，知行合一 ·

第二届全国眼视光联盟大会暨近视研究与防控大会

论坛由重庆医科大学附属第二医院周希瑗教授（右）和华夏眼科集团王骞教授（左）主持

《聊聊青少年近视的“防”与“治”》——首都医科大学附属背景儿童医院于刚教授

针对青少年近视防治，于刚教授利用精准的数据图标，对目前业界主要采取的几种控制方法的效果作了简明扼要的对比，并介绍了具体药物治疗手段（阿托品和托吡卡胺）的使用方法、功效和副总用，增加户外活动对预防近视的作用，以及大众近视防控科普的重要性。

《信息化在近视防控中的作用》——河南省立眼科医院院长宋宗明

结合河南省2018年近视调查情况，宋宗明院长针对近视防控中筛查、监测、预防、干预四个方面的问题，强调了信息化手段对整体近视防控的积极作用，以及新型近视综合防控信息平台的优势：1.筛查：更准确、更高效；2.监测：客观全面量化用眼信息，建立智能预警机制；3.预防：建立屈光档案，普及近视防控知识，提高近视防控意识；4.干预：规范干预手段，利用大数据支撑科研发展。

《近视防控医教结合，“从近视医生做起”模式与实践》——复旦大学附属眼耳鼻喉科医院周行涛教授

周行涛教授解读了医教结合的“从近视医生做起”模式，针对这一创新模式，他强调了几个关键点，例如重视主体参与成效，强化家长和教师在儿童青少年视觉健康与近视防控中的角色和作用等。从社会层面和部门协作层面存在的问题来看，应将近视防控的关口前移，建立0～6岁儿童近视防控和视力健康管理网络体系，健全视力筛查、预防保健和科学矫治等医疗服务体系。同时医教结合要以“教”为先，实现“近视医生为先导”的科学性保证。此外，近视防控必须要符合国家战略，强调医学护航，坚持科学防控；以点带面，从所在区域做起，通过智能分诊、精准预约、远程医疗和智能关怀的有机结合，实现真正的智能化学科管理。