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柳荣军《3M:如何搭建创新涌现的企业》

柳荣军《3M:如何搭建创新涌现的企业》  第1张

3M≈口罩?这是一个片面而错误的认知。

因为疫情的影响,3M口罩被中国人熟知,在很多人的印象里,3M≈口罩。但很多人不知道的是,3M公司有800多个品牌,5万多款产品,涉及安全与工业、交通与电子、医疗产品和消费品等四大板块,口罩的销售收入在 3M 的财报中甚至都“不值一提”。

成立于1902年的3M公司至今已跨越百年历史,平均每天就有1-2款新产品面世。3M成功地将创新变成了一个系统的、可重复的过程。

3M是怎么做到让员工自主涌现创新的,如何才能将创新成果的商业价值实现最大化?3M的创新机制对我们当下进行创新有什么样的借鉴意义?

混沌大学创新领教柳荣军老师,为这些问题做了详尽的分享。

课程目录

1.3M创新历史回顾.mp4

2.3M的创新涌现机制.mp4

2020-11-05柳荣军ppt.pdf

2020-11-05柳荣军《3M:如何搭建创新涌现的企业》.doc

3.报事贴的发明与创新机制.mp4

4.创新如何实现商业价值最大化.mp4

5.3M面临的挑战与启示.mp4

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