“新东方的发展依然是我的责任和使命,这似乎由不得我喜欢不喜欢,必须全力以赴。立定和大家一起共同奋斗的宗旨,让新东方走向下一个发展阶段。”
1月8日下午,新东方(NYSE:EDU)创始人俞敏洪在其个人微信号发文,回顾了2021年并展望了未来的转型方向。
“年终年初,都是总结过去、规划未来的时节。”俞敏洪称,1月4日、5日,连续两天,新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职,对2021年的工作进行总结,并对2022的工作进行部署。
“一下子就进入了忙乱繁琐的境地,开了很多会议,令人心烦意乱的事情不少。” 俞敏洪在文中说。
俞敏洪称,2021年,新东方遇到太多变故,因政策、疫情、国际关系等原因,很多业务都处于不确定性中。公司市值下跌90%,营收减少80%,员工辞退6万人,退学费、员工辞退N+1(赔偿)、教学点退租等现金支出近200亿元。在该过程中,新东方决定全面停止K9地面和在线培训。
新东方年报显示,截至2021年5月教师人数约5.42万人。
“过去的半年,在大家的努力下,新东方好不容易生存了下来,还保存了一点实力。”俞敏洪表示。
未来,新东方将转型素质、素养、研学、营地教育等,同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。此外,以香港上市公司为主体的新东方在线(01797.HK),创立东方甄选,转型为农产品筛选与销售的电商平台,为全国农民提供产品增值服务。
在2021年12月28日的首场直播中,俞敏洪直播间上架30多件农产品,直播时长达3个小时,截至下播,东方甄选CEO孙东旭透露,俞敏洪叠加东方甄选累计突破500万销售额。此前罗永浩首场直播的总交易额超1.1亿元。
除去首场有俞敏洪现身的直播,东方甄选随后几日的带货数据相对惨淡。飞瓜数据显示,12月29日至1月4日的7场直播,累计销售额不足90万。
“各条业务线都在努力寻找新的发展机会。”俞敏洪对内部的要求是,“在资源可控的前提下,在核心战略项目上争取有突破性的发展。”
针对国际教育业务,日前在2022新东方国际教育共赢发展大会上,新东方国际教育培训事业部总经理刘烁炀宣布了全新业务细分战略,即在原有的OSSD课程的基础上,推出面向国内普通高中人群、艺术高考人群、中职群体的出国留学体系,同时重点针对国内的高职/大专人群推出专属的国际专升硕课程。
To C端的业务细分之外,刘烁炀还提出针对普通高中、国际高中、高职院校等一系列To B合作国际课程解决方案。
俞敏洪文中还提到,由新东方投资的新惟影业公司,去年参与投拍了一部励志电影。故事原型是大凉山地区的一个彝族少年篮球队。俞敏洪称,最初拍摄这部电影,是打算拍成网络电影,现在想推成院线电影。在励志电影方面,未来新东方也许还会进一步的投入。
俞敏洪最后表示“要在不确定性中做确定的事情。”所谓不确定性,就是形势和政策还在不断的变化,要配合形势和政策的改变,随机应变,寻找符合大政方针的发展机会;所谓做确定的事情,就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情,即“修炼自己,造福他人”。
截至美东时间1月7日,新东方股价报收1.86美元/股,总市值31.56亿美元。
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