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中国抖音什么时候出来的(抖音上线时间)

梁汝波接任字节CEO,

成立6大业务板块!

悄悄地,一切都变了。

字节跳动的CEO,正式从张一鸣变成了梁汝波。与此同时,字节内部也迎来新一轮组织构架升级。

11月2日,字节新任CEO梁汝波发布全员内部信,并宣布了以下六大组织变动:

1、头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。

2. 员工发展部门的技能与职业培训职能,转型为职业教育业务,并入大力教育板块。

3. 飞书、EE、EA合并成飞书业务板块 。

4. 火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台,将字节跳动发展过程中积累的经验方法、技术工具和平台能力开放给外部企业,帮助企业在数字化升级中实现持续增长。

5. 朝夕光年负责游戏研发与发行,面向全球用户与开发者,提供顶级游戏和打造玩家社群,为每位玩家带来有趣和激励人心的体验。

6. TikTok负责TikTok平台业务,同时也支持海外电商等延伸业务的发展。

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六大业务变动中,最引人注目的要属头条并入抖音这一项。

要知道,字节诞生以来,便是靠着今日头条和抖音这两款明星产品,才逐渐在中国互联网圈打开局面。如今,今日头条并入抖音,也意味着头条员工正式并入抖音体系,字节的发展进入了新的阶段。

其余五项中,也有一些值得注意的点。

比如,双减政策过后,经历了大裁员,但字节的教育业务并没有消亡,而是从过去的K12教培转为成人教育、智能硬件、校园合作等领域。

又比如,除开面向C端用户的产品,字节也在积极致力于B端产品,飞书主要是为了给企业提供协作与管理服务,火山引擎则是帮助企业在数字化升级中实现持续增长。

此外,游戏业务也会是字节坚持的重要业务。TikTok这一全球化产品,也将继续作为重要部分。

总之,经历这一轮变动,字节的业务方向逐渐清晰,也更聚焦。而换帅、组织变动背后,或许也意味着字节即将步入一个新的发展阶段!

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从扩张到收缩,

字节不再疯狂跳动!

很多事情,要连起来看。

梁汝波发布内部信的前一天,还发生了一件大事。

11月1日,有网友发文爆料,字节将采取1075工作制,早上10点上班,晚上七点下班,工作五天。晚上7点之后加班需要申请,而且加班理由需要经过领导同意,每天最多加班三小时,每月最多加班36小时。

最终,这一消息得到字节员工证实。

一直以来,字节都给人高效、快节奏的工作印象。这一变动,似乎也意味着字节慢了下来。戏谑的是,今天上午,微博出现了#抖音崩了#、#飞书崩了#的相关话题。于是有网友猜测,可能是因为字节内部的一系列变化。

对此,飞书今天下午回应:“已经修好啦,受机房网络故障影响,导致飞书部分功能出现使用问题,给大家鞠躬道歉了!”

飞书和抖音系统崩溃,或许只是一个意外。但是对字节而言,有些事却是必然——比如战略收缩。

知乎上,一名自称前字节跳动产品专家的用户表示:“这封内部信,意味着字节跳动从过去三年的战略快速扩张期,全面转向战略收缩阶段,接下来一到三年内,字节跳动的业务发展战略都会以稳为主。”

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这名用户的回答,的确点出了字节此次业务变动的精髓所在。

提及字节,我们首先想到的便是多样繁杂的业务线,高速扩张的产品策略——疯狂跳动、极速狂奔,一直是外界对字节的印象。

然而,字节真的要慢下来了,不过依旧是有序调整。

首先,保持优势。具体而言,抖音具有更高的商业变现价值,今日头条和西瓜视频变现能力不足。头条和西瓜并入抖音,能更高效地利用已积累的用户。

再者,战略收缩。收缩部分主要集中于教育和协同办公领域,这两块由于受到政策和市场影响,并没有帮助字节实现更大的业务突破,所以采取收缩战略。

最后,稳中有进。这部分主要体现在开辟企业云服务展现,以及推进TikTok平台化,深耕海外流量市场。

基于以上三点,经历了疯狂的狂奔时代,字节要迈入一个长跑时代了。而相较于急速奔跑,长跑则更需要根据自身情况,看清优劣势,制定出更适合自身的前进策略。

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2021,字节的变与不变!

2021,对字节来说,或许是一个转折之年。

首先,是核心人物变动。

今年5月中旬,张一鸣宣布卸任CEO,由字节跳动联合创始人梁汝波接任新CEO。此次梁汝波发布内部信,恰是交接工作完成的一个标志。

张一鸣的卸任,并非意味着完全的离开。只是对字节这样一家年轻的公司而言,少了张一鸣这样一位灵魂人物,不仅意味着张一鸣迈入了生命新阶段,字节也是如此。

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再者,则是巨大的人员变动。

回顾字节的2021,一定离不开一个词——裁员。

从8月份的教育线大裁员,到10月份的广告商业化团队、游戏商业化团队被裁,字节经历了两次大规模裁员。其中,既有客观大环境影响,也有字节自身的业务调整,但人员的精简背后,实则是字节业务的收缩。只有当业务不需要那么多人的时候,才会有部分人面临辞退。

与此同时,字节也进行了一些新的尝试,比如,重启飞聊、内测抖音拍卖、入局房产,大力发展抖音电商业务。

相较于去年,今年的字节稳了许多。至少类似于大力教育这般的重量级新业务,字节没再轻易尝试。亦或者,教育业务的折戟也给字节提了个醒,比起猛烈的前进,稳打稳扎才更重要。

正如现代主义建筑大师密斯·凡· 德罗所说:“Less is More。”字节的业务线正在变少,但比起跑得快,现在的字节考虑的,是如何跑得更远!

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